oa软件实施推广有哪些技术和策略?

oa软件需要经过需求规划、选型、开发和测试，进入实施推进阶段，在部门全体人员的广泛应用。这是oa软件在部门内部落地的最后一个重要环节，推动oa软件的实施不是一个简单的技术问题，而是要依赖部门的组织能力和执行能力。oa软件实施推广有哪些技术和策略？

一、oa软件成功实施推广的前提条件
1.OA软件的实施目标和需要明确；

2.根据目标和需求，选择适合自己的oa产品和制造商

3.领导人重视制定执行和促进总体计划；

4.选择合适的项目负责人；

5.在推广前做内部测试，做过程和许可设置，确保oa软件的稳定运行；

6.OA制造商保证技术服务，及时处理使用过程中遇到的OA问题；

二、oa软件实施推广的基本策略
1.协调各部门关系，实现有计划、有步骤的推进

2、结合企业制度管理形成良性办公室气氛

3.首先从简单的功能开始推进，扩大到OA的其他模块

4.重点培养核心业务部门和计算机基础的工作人员

5.确保推进办公自动化的执行力，注重企业领导是推进办公自动化的重要保障

三、oa软件实施推广的培训策略
1、由点到面、由易到难
从单一功能的使用训练到最终使大部分功能全员化、熟练化，所有的功能模块都存折这样的无重点训练是禁忌的，在形成好习惯后，逐渐变深。

2、针对不同对象的培训
不同的人对OA使用不同的功能点，可以专注于培训系统管理员、核心部门和核心员额，这些人使用的功能比一般用户更多，更复杂，或通过这些核心人员来推动OA的使用。

四、oa软件实施推广的制度保障
1、建立内部的运行管理制度
oa软件在企业内普及的当初，必然会遇到各种人为的抵抗和困难，为了保证将来oa系统进入正式动作后的流程，企业必须保证相关的制度。

2、企业日常管理在oa中落地实现
例如，企业内部的财务管理制度(清算、支付等)、人事管理制度、勤务管理制度等都能够在oa中实行，真正实现oa是企业管理服务，构筑有效合作的管理平台。